generando confianza

Leyendo la entrevista en el Heraldo de Aragón al nuevo Consejero de Economía de la DGA uno no sabe si reír o llorar. Para empezar un diagnóstico preciso: “La economía aragonesa está algo mejor que la de otras comunidades“. Por esa regla de tres también podríamos decir que está algo peor que la de otras comunidades, pero con la explicación nos queda más claro: “Al estar muy diversificada y depender fundamentalmente de las pequeñas y medianas empresas, en épocas de prosperidad crece menos, pero a cambio soporta mejor la crisis“. ¿Diversificada y dependiendo de pequeñas y medianas empresas? Ese argumento vale para la inmensa mayoría de las comunidades españolas, tanto de las que están mejor como de las que están peor que Aragón.

No todas las respuestas son así. Algunas sí se caracterizan por su rigor y precisión. Destaco las siguientes:

¿Tienen previsto algún plan de choque inmediato contra el paro?

“En este momento, no. Igual dentro de 15 días sí, pero ahora lo único que tenemos es la voluntad de ponernos a trabajar cuanto antes.”

O igual dentro de 15 días tampoco, pero voluntad tiene. La iniciativa siempre es de valorar. El que hace todo lo que puede no está obligado a más.

¿Qué les va a pedir a los responsables de las cajas aragonesas cuando se reúna con ellos?

“No lo he pensado, porque primero me reuniré con los empresarios y luego, en función de lo que me digan, me sentaré con las cajas.”

Primero una cosa y después otra, que luego las cosas se lían. Aunque un primer pensamiento, teniendo en cuenta que fue subdirector de Ibercaja, sí que podría haber hecho.

Se aprobó una ley de morosidad para no retrasar el pago a las empresas y la primera incumplidora es la administración. ¿Hará algo?

“Algo hay que hacer, aún no sé qué.

Pero algo hará. Tranquilos todos. Si en 15 días saca un plan de choque contra el paro, ésto en una semana lo tiene finiquitado.

No hay nada como las cosas bien explicadas.

Y si no, la solución total: confianza.

– Medidas para fomentar el empleo: “generar confianza”

– Cómo fomentar el consumo interno: “generando confianza”

– Medidas para la crisis de la construcción: “empecemos a generar confianza”

– Prioridad absoluta: “generar confianza entre los empresarios”

Y ya está.

Para terminar, algunas frases que resumen su diagnóstico:

“Hay que empezar a ver el sector de la construcción con normalidad porque es el que más tira de las economías”.

Efectivamente, lo de años pasados era lo anormal

“Debemos incrementar la valoración social de los empresarios.”

Supongo que no le preguntará a los trabajadores.

“Ha habido empresas, sobre todo fuera de España, que han especulado”.

En España, dos o tres como mucho.

“Crear una empresa ya es algo heroico”.

No sea un emprendedor, sea un héroe. Pedazo slogan me ha salido.

“Que el sistema financiero español, y el aragonés en particular, sean muy solventes…”.

Caja Castilla La Mancha, Cajasur y Caja Mediterráneo son claros ejemplos de solvencia.

“Hay que criticar a los bancos, pero en la parte que les toca”.

Que es casi toda ¿no?

Pues no:

“…culpables somos todos, todos somos un poco codiciosos y todos tenemos nuestra parte de culpa, porque cuando se habla de la especulación de los mercados, los mercados somos nosotros al pedirle al banco un 7% de interés.”

Ole, ole y ole.

Parafraseando al poeta: Y tú me preguntas quiénes son los mercados… los mercados somos nosotros.

La verdad es que el nuevo consejero lo que se dice confianza no me genera mucha.

Anuncios

Responder

Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión:

Logo de WordPress.com

Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. Cerrar sesión / Cambiar )

Imagen de Twitter

Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. Cerrar sesión / Cambiar )

Foto de Facebook

Estás comentando usando tu cuenta de Facebook. Cerrar sesión / Cambiar )

Google+ photo

Estás comentando usando tu cuenta de Google+. Cerrar sesión / Cambiar )

Conectando a %s

A %d blogueros les gusta esto: